Votre offre est-elle facile à comprendre ?
Votre visiteur doit pouvoir saisir ce que vous proposez, pour qui et comment vous contacter.
Entreprises & entrepreneurs
Un regard neuf sur votre activité.
Des pistes concrètes pour avancer.
Votre offre, votre visibilité, votre organisation : identifions ce qui mérite votre attention et comment le faire évoluer. Du conseil à la réalisation, nous définissons ensemble le bon niveau d’implication.
Commençons par un point concret
Qu’est-ce qui pourrait mieux fonctionner ?
Le contact est-il simple ?
Un bouton visible, un formulaire clair, une prochaine étape explicite : examinons le parcours de vos futurs clients.
Qu’est-ce qui vous prend trop de temps ?
Suivi des demandes, tâches répétitives ou coordination : repérons ce qui pourrait être simplifié.
Vous avez reçu une observation de notre part ? Le premier échange permet de la remettre dans votre contexte et de voir si la piste est pertinente.
Vos besoins
Qu’aimeriez-vous faire évoluer ?
Quelques exemples de ce que nous pouvons construire ensemble. Votre mission se définit à partir de votre situation.
Faire émerger une idée ou une nouvelle offre
Explorer un marché, concevoir un concept, clarifier votre positionnement et construire une offre.
Selon la mission : des pistes de concepts, une offre structurée ou un plan de lancement.
Améliorer votre image et votre visibilité
Travailler votre discours, votre identité, votre site internet, vos contenus ou vos réseaux sociaux.
Selon la mission : un site, des supports de communication ou un plan de contenus.
Développer votre démarche commerciale
Définir vos clients cibles, vos arguments, votre prospection et le suivi des demandes.
Selon la mission : une démarche commerciale, des supports et un suivi mieux organisé.
Simplifier votre organisation
Examiner les méthodes, les outils et les tâches répétitives. Identifier ce qui peut être simplifié, automatisé ou délégué.
Selon la mission : des processus clarifiés, des outils configurés ou des missions prises en charge.
Mobiliser vos équipes et valoriser votre entreprise
Faciliter un atelier, faire émerger des idées et travailler votre communication et votre marque employeur.
Selon la mission : une synthèse d’atelier, des pistes d’action ou des supports employeur.
À vos côtés, là où le besoin se trouve.
Une intervention peut concerner l’ensemble de votre projet ou un sujet précis avec la direction, le marketing, le commercial ou les ressources humaines. Nous définissons les personnes impliquées et les responsabilités avant de commencer.
Notre manière d’intervenir
Le bon niveau d’implication.
Selon votre besoin, nous vous conseillons, travaillons à vos côtés ou prenons en charge une mission définie.
Ponctuellement
Un échange, une séance de création, un diagnostic ou un projet à réaliser. Un objectif précis, un périmètre et une fin de mission convenus.
Dans la durée
Un accompagnement régulier pour réfléchir, décider et avancer. Le rythme, les missions et les responsabilités sont définis ensemble.
Entreprendre ensemble
Pour certains projets entrepreneuriaux, une association avec participation au capital et un rôle opérationnel défini ensemble.
L’association s’étudie au cas par cas. Contributions, responsabilités, participation au capital et modalités de collaboration font l’objet d’un accord spécifique.
Pour commencer
Un échange, puis une proposition claire.
- Vous nous présentez votre situation. Une idée, une difficulté ou une ambition peut suffire pour commencer.
- Nous précisons le besoin. Nous identifions les priorités et la manière dont koldia peut intervenir.
- Vous recevez une proposition adaptée. Objectifs, livrables, responsabilités, calendrier et prix sont définis avant de commencer.
Échangeons sur votre activité.
Un premier échange offert de 15 minutes par téléphone, sans engagement.