Comprendre
Un premier échange pour cerner votre situation et les interlocuteurs déjà présents.
Koldia Myze · Entreprises
Identifier ce qui freine votre activité et concentrer vos moyens sur les améliorations qui comptent.
Votre point de départ
Votre activité existe, mais vous souhaitez améliorer sa rentabilité, son acquisition, sa visibilité, son organisation ou ses outils.
La mission
Analyse des objectifs, de la situation et des points de friction.
Examen du parcours client, de la visibilité et des actions d’acquisition selon la mission.
Identification des tâches répétitives et des possibilités d’amélioration des processus.
Évaluation des usages utiles de l’IA, de l’automatisation et des outils numériques.
Priorisation des actions selon leur intérêt, leur effort et les ressources disponibles.
Accompagnement de la mise en œuvre dans un périmètre et un budget convenus.
Des résultats de travail concrets
Un diagnostic, un plan d’action priorisé, des indicateurs de progression et un bilan des actions réalisées.
Le contenu exact, les intervenants, le calendrier et les honoraires sont définis dans une proposition avant de commencer.
Pour vous projeter
Réorganiser le traitement des demandes entrantes et mesurer l’amélioration du suivi commercial.
Cette situation illustre une mission possible.
La démarche
Un premier échange pour cerner votre situation et les interlocuteurs déjà présents.
Une proposition précise les objectifs, les étapes, les livrables et le rôle de chacun.
Nous réalisons et coordonnons les actions convenues, puis faisons le point sur la suite.
Myze améliore une activité existante. Un nouveau produit ou un concept à expérimenter relève de Lab. Les réalisations techniques sont décrites et chiffrées dans le devis.
Koldia Myze