Analyser votre activité
- Analyse des objectifs, de la situation et des points de friction.
- Examen du parcours client, de la visibilité et des actions d’acquisition selon la mission.
Programme · Koldia Myze · Entreprises
Améliorer ce que vous
avez construit.
Identifier ce qui freine votre activité et concentrer vos moyens sur les améliorations qui comptent.
Votre point de départ
Quand faire appel à Myze ?
Votre activité existe, mais vous souhaitez améliorer sa rentabilité, son acquisition, sa visibilité, son organisation ou ses outils.
Le programme Myze
Une démarche adaptée à votre situation.
Repérer les leviers utiles
- Identification des tâches répétitives et des possibilités d’amélioration des processus.
- Évaluation des usages utiles de l’IA, de l’automatisation et des outils numériques.
Prioriser et mettre en œuvre
- Priorisation des actions selon leur intérêt, leur effort et les ressources disponibles.
- Accompagnement de la mise en œuvre dans un périmètre et un budget convenus.
Du concret
Ce que vous obtenez.
Un diagnostic, un plan d’action priorisé, des indicateurs de progression et un bilan des actions réalisées.
Myze améliore une activité existante. Un nouveau produit ou un concept à expérimenter relève de Lab. Les réalisations techniques sont décrites et chiffrées dans le devis.
Selon vos priorités
Les prestations qui peuvent se combiner.
Un besoin précis peut aussi être confié à l’unité. Le programme permet de coordonner les actions retenues.
Créer ou refaire mon site internet
Clarifier votre message et construire un site utile, cohérent avec votre marque et simple à parcourir.
Faire connaître mon entreprise
Construire des messages et des contenus qui rendent votre activité plus facile à comprendre et à reconnaître.
Trouver des clients
Mieux cibler, mieux présenter votre valeur et organiser le suivi des opportunités.
Organiser le travail de mon équipe
Prendre du recul sur le fonctionnement de votre structure et concentrer les efforts sur ce qui mérite d’évoluer.
Attirer des candidats
Mieux exprimer ce que votre entreprise propose à ses collaborateurs et faire émerger des améliorations concrètes.
À lire et à utiliser
Des ressources pour vos réflexions.
Quelques repères
Vos questions, simplement.
Faut-il travailler sur tous ces sujets ?
Non. Nous identifions les priorités et définissons les actions retenues selon votre situation et les moyens disponibles.
Que comprend la proposition ?
Elle précise les objectifs, les livrables, les intervenants, le calendrier et les honoraires avant de commencer.
Avec Koldia
Un projet en tête ?
Parlons-en.
Échangeons sur vos objectifs et les compétences utiles à votre projet.